Crise financière, crise économique, crise sociale – Quelle issue ? – 1/6

par / mardi, 27 septembre 2011 / Publié dansDépasser la crise, Pédagogie

Sommes nous certain d’être en crise ?
Je vois des acteurs de cinéma richissimes, des joueurs de football engranger des millions d’euros, des entreprises dont la valeur boursière augmente… Enfin… La crise semble être inégale, et plutôt diversement répartie… ça demande à être analyser…

En attendant, pour ceux qui la subissent, je ne vois qu’une seule ISSUE.

La crise étant celle de nos entreprises… seules créatrices de valeur ajoutée et d’emploi, il faut agir ici. Arrêtons les ajustements, les optimisations, les cost-killings, les recettes des 30 dernières années qui ont démontré leur inefficacité et… OSONS !

Oui Osons , non pas changer mais Transformer
Osons
mener une Transformation (de fond) et sa réussite ne dépend pas tant du Quoi car vous trouverez bien, mais du Qui et du Comment.

Votre Transformation doit être menée de manière :

I comme Innovante et I comme Inductive

La démarche inductive est donc avant tout :

  • une méthode centrée sur l’activité des participants et qui doit favoriser leur implication
  • une méthode où les participants contribuent à la construction du savoir et du savoir-faire
  • une méthode qui va du concret, du réel vers le conceptuel ou l’abstrait
  • une méthode où le coach fait réfléchir et anime, plus qu’il n’énonce des règles ou solutions

La méthode participative et inductive nécessite de la part du coach :

  • un travail important de détermination et de hiérarchisation des objectifs à chaque séance
  • une analyse précise des contenus à sujets à traiter dans le cadre du nouveau modèle de fonctionnement
  • une réflexion sur la structuration des séances afin d’alterner travaux et synthèse
  • la recherche ou l’élaboration de supports documentaires adaptés
  • l’élaboration d’exercices simples d’évaluation, permettant de vérifier que les sous-objectifs de démarche ont été atteints.

(à suivre…)

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