Manager- 6: Le Lean Management serait-il la panacée ?

par / samedi, 15 septembre 2012 / Publié dansManager, Pédagogie, Vidéos

Le Lean Management est le système d’amélioration continue de la Performance qui a dominé durant ces 30 dernières années.

Toutefois le monde change et ce système semble être très diversement mis en œuvre notamment en France.

Et sous l’impulsion conjointe de de la crise financière, sociale et structurelle, l’émergence de l’entreprise X.0, et renforcé par la vitesse des changements et bouleversements de l’écosystème de l’entreprise, les grandes théories du Management laissent la place à un Management à la fois plus élaboré et plus simple.

Le Management doit être Lean, certes, mais aussi pragmatique, accompagnant le travail collaboratif et la créativité, en permettant aux collaborateurs de développer à la fois  leur expertise ET leur capacité à la transversalité, par une ouverture aux autres disciplines (T-shaped management), peut-être par un “slow management” (prendre le temps nécessaire pour construire le futur de l’entreprise avec leurs collaborateurs).

Ce futur « Intuitive Management 2.0 » est à construire, et cela ne pourra se faire en ignorant  le Lean Management.

Mais qu’est ce que c’est que le Lean Management ?

Comment devenir un Lean Manager ?

Qu’est ce que le Lean Management Visuel ?

Mettre en place le Management Visuel ?

Comment mesurer le succès d’une Transformation Lean  ?

Visionner le Jeu éducatif sur le 5S ?

Et le concept de Six Sigma ?

Et le Lean Office ?

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Le Kaizen : la première marche du changement

Votre première démarche : Mettre en place un Kaizen

KAIZEN : les clés du Progrès continu : Comment ça se passe ?

Et qu’est ce que le Value Stream ?

Un exemple ?

Quel intérêt et quelles difficultés de le cartographier ? (Value Stream Mapping)

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